创业就像走迷宫，“自古成功在尝试”。这就要求我们学会“三换思维”：换位思考，换心思考，换向思考。
有个经典故事可谓妇孺皆知，但不少人还是免不了重蹈覆辙。一位青年画家请教大画家门采尔：“我作一幅画只用一天的时间就够了，为什么卖掉它却要用上一年的时间?”门采尔反问道：“你为什么不倒过来试试?”
曾国藩率湘军于太平天国军作战，连吃败仗。幕僚向朝廷草拟奏章，中有“屡战屡败”字样。曾国藩大为不悦，提笔改为“屡败屡战”。同样两字，顺序一换，战无不败的颓唐之师就变成了百折不挠的威武之师。
两个故事，一个道理：要想知道，打个颠倒。不管螺丝怎么设计，正向拧不开的时候，反向必定拧得开。山重水复，此路不通的时候，换换位，换换心，换换向，往往豁然开朗，柳暗花明。
创业的导向模式有两种，一种是“原点导向式”——从现有资源出发，正向推演，步步为营，稳扎稳打，如同笑话《一个鸡蛋的家当》所言的那样：一蛋生一鸡，一鸡生多蛋，多蛋生多鸡，多鸡换一牛……另一种方式是“目标导向式”——从目标出发，反向推演，步步链接：倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……不问我的一双手能干多少件事，惟问移动泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少米，惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路，惟问照亮前进道路需要多少盏灯!
两点之间，直线最短。目标导向式，就是在原点与目标之间架起最短的桥梁。臭皮匠与诸葛亮之间有什么区别?一提到箭，臭皮匠想到的是砌多少铺子，砍多少竹子，铸多少模子;诸葛亮想到的却是“草船借箭”。
市场竞争，资源互动，人无边界，财无边界，你中有我，我中有你。目标的诞生，不仅是抱负问题，也是方法问题。目标的伺服，不仅是机械过程，也是个能动过程。“原点倒向式”，先点兵后打旗，拣到篮里才是菜，从有到有：“目标导向式”，先树旗后招兵，没到篮里也是菜，从无到有。有的人广阔天地无作为，有的人海螺壳里做道场，能用十八般武器开战的才是高级动物。只会盯着脚尖就事论事属于一般智慧，能够运筹千里谋定而动才是高级智慧。
——牛根生